Gli uffici con servizi hanno attirato i lavoratori in passato, ma non si adattano ai loro stili di vita post-pandemici (Credit: Getty Images)
Le aziende stanno cercando di riportare i vantaggi pre-pandemici e quel sentimento di 'famiglia' ma i dipendenti vogliono qualcosa di più tangibile.
Molti datori di lavoro stanno richiamando i dipendenti negli uffici, cercando di ripristinare il posto di lavoro dei giorni pre-pandemici.cultura di ufficio.
Prima del 2020, la cultura dell'ufficio era sinonimo di ufficio "cool": pensi a luoghi di relax, dispense di scorte e ore felici in ufficio che andavano tutto fuori;o ritiri di lusso e esercizi di team building destinati a favorire il senso di "famiglia"Negli anni precedenti, questi vantaggi hanno attirato molti lavoratori in ufficio, in alcuni casi intere aziende si sono definite dalla loro cultura di ufficio.
The world of work looks and feels entirely different than just a few years ago – yet many companies are still intent on recreating the office cultures workers left behind as they abandoned their desks in 2020Mentre queste aziende stanno facendo alcuni gesti per adattarsi, per esempio,Redesignare gli spazi per adattarsi alle nuove preferenze e alle nuove abitudini di lavoro ibrido ̇ molti sono ancora determinati a riportare ciò che attirava i lavoratori prima della pandemia.
Invece di perdere la fiducia e di bere freddo al rubinetto, i dipendenti chiedono un lavoro flessibile,paghe eque e un focus sull'umanità sul posto di lavoro che trascende i vantaggi che cercavano anni prima.
Il cambiamento delle priorità dei lavoratori è una conseguenza naturale della pandemia di Covid-19, afferma Georgina Fraser, responsabile del capitale umano della società globale di immobili commerciali CBRE."La pandemia ci ha dato autonomia in un modo che non avevamo mai avuto prima."Ci ha dato l'opportunità di scegliere come strutturare le nostre giornate lavorative".
La flessibilità, il supporto personale e il lavoro a distanza sono molto più importanti per i dipendenti in un mondo post-pandemico (Credit: Getty Images)
E ora che i lavoratori hanno sperimentato quel livello di equilibrio tra lavoro e vita privata, non si accontenteranno di meno.Abbiamo visto una rinascita di persone che si sono espresse molto su ciò che volevano e di cui avevano bisogno., non solo dalla cultura dell'ufficio, ma dal mondo più ampio".
Ora, dice, i lavoratori non sono timidi di "volere essere visti come un essere umano completo ¢ e questo si filtra nella loro posizione fisica, nel modo in cui [i datori di lavoro] li gestiscono,che tipo di sostegno ricevono e in che modo [i datori di lavoro] integrano le tecnologie tra casa e ufficio per sostenerli".
Un fattore importante di questo cambiamento di atteggiamento è che molti dipendenti sentono che la cultura di ufficio semplicemente non è applicabile in un mondo a distanza e ibrido, dove l'ufficio fisico può sembrare superfluo.Ora che il posto di lavoro non è più il centro culturale che un tempo era, "le aziende hanno davvero lottato per ridefinire il ruolo dell'ufficio", afferma Lewis Beck, responsabile del posto di lavoro di CBRE per l'Europa.La cultura di ufficio che una volta era destinata ad eccitare i dipendenti non ha la stessa attrazione quando i posti di lavoro sono pieni solo di un terzo..
E i lavoratori che sono interessati o sono tenuti a svolgere lavori di ufficio non cercano molti dei vantaggi che hanno definito la cultura prima del 2020.
"Ho sentito parlare delle famigerate attività 'divertenti' dell'ufficio: aree di riposo fresche, tavoli da ping-pong, cose del genere.
"Noi chiamiamo la Generazione Z la 'generazione attivista', e stiamo vedendo che chiedono più responsabilità", dice Fraser, indicando servizi come bagni neutri per il genere,opzioni di snack e spazi per uffici ecologici che offrono maggiori opportunità di costruzione della comunità. Lei osserva anche: "Stiamo assistendo a un aumento delle aspettative in merito a quei momenti che non hanno a che fare con il lavoro mentre, prima della pandemia, la gente sarebbe venuta a concentrarsi [più rigorosamente] sul lavoro".
Inoltre, poiché i giovani costituiscono una parte maggiore della forza lavoro, non solo non sono entusiasti della cultura dell'ufficio del passato, ma non l'hanno mai sperimentata.
"Non ho mai conosciuto una cultura di ufficio che non fosse remota", dice Jamie Masterson, 24 anni, uno specialista di marketing digitale che è entrato nella forza lavoro statunitense nel 2021, nel pieno della pandemia di Covid-19.."Ho sentito parlare delle famigerate attività di 'divertimento' in ufficio - aree di riposo fresche, tavoli da ping-pong, cose del genere.
Masterson, invece, è più interessata a benefici tangibili come la retribuzione, l'assistenza sanitaria e il tempo libero flessibile.[I vantaggi dell'ufficio] sono considerati 'benefici' rispetto a qualcosa di effettivamente utile ̇ qualcosa di monetario ̇ in un momento in cui le persone sono in crisi e il nostro paese è in crisi, mi sento solo un po' sordo".
E in mezzo a anni di licenziamenti di massa che continuano con un ritmo costante, i lavoratori sono più preoccupati per la sicurezza finanziaria e il benessere.Questo può far sì che l'attenzione alla cultura dell'ufficio si senta particolarmente fuori dal campo di applicazione per i lavoratori come Masterson.
In definitiva, non c'è niente di male nei vantaggi divertenti dell'ufficio, ma se un'azienda non può sostenerli con benefici tangibili per migliorare la vita dei dipendenti, perderà il talento."La prossima generazione è molto a suo agio a difendere i propri bisogni"Se un'azienda non si adatta alle loro esigenze, non può aspettarsi di mantenere soddisfatto il dipendente".
Masterson è d'accordo: "È ovvio che la cultura è bella, ma alla fine tutti abbiamo bisogno di sopravvivere".
